1994 - Varie, glue meeting
A noi, come marketing Cardiotech, era in definitiva stato dato l’incarico di ricucire le due anime Dideco e Sorin, per aumentare la efficienza e competitività del gruppo: in altre parole, i due, accaniti concorrenti sul mercato, venivano comunque ad abbeverarsi alla nostra fonte per tutta una serie di servizi. Fin che io fui il responsabile del marketing riuscii a mantenere una onesta “imparzialità”.
Sempre più Mirandola e Saluggia intanto si differenziavano per linee di prodotto.
Cardiostimolazione e valvole a Saluggia, prodotti cardiopolmonari e “blood management” a Mirandola.
Fu utilissima, nella direzione sopracitata, l’organizzazione di quello che definimmo il primo “Glue Meeting” (1) di Cardiotech, dove per un paio di giorni, nella amabile cornice andalusa di Malaga, riunimmo a parlare di problemi e progetti comuni tutti i responsabili delle vendite: anche il marketing di Saluggia contribuì alla riuscita del’incontro.
L’EACTS si svolse quell’anno in una ventosa e freddolosa Den Haag quasi senza storia: la Gaffori si mostrò preziosa per la sua efficienza e collaborazione..
Per quanto riguarda Chierici, io, e non solo io, nutrivo qualche preoccupazione relativa al raffreddamento del boss nei confronti di tutta una serie di tematiche vitali.
Sempre più Mirandola e Saluggia intanto si differenziavano per linee di prodotto.
Cardiostimolazione e valvole a Saluggia, prodotti cardiopolmonari e “blood management” a Mirandola.
Fu utilissima, nella direzione sopracitata, l’organizzazione di quello che definimmo il primo “Glue Meeting” (1) di Cardiotech, dove per un paio di giorni, nella amabile cornice andalusa di Malaga, riunimmo a parlare di problemi e progetti comuni tutti i responsabili delle vendite: anche il marketing di Saluggia contribuì alla riuscita del’incontro.
L’EACTS si svolse quell’anno in una ventosa e freddolosa Den Haag quasi senza storia: la Gaffori si mostrò preziosa per la sua efficienza e collaborazione..
Per quanto riguarda Chierici, io, e non solo io, nutrivo qualche preoccupazione relativa al raffreddamento del boss nei confronti di tutta una serie di tematiche vitali.
(1) Stava notoriamente per “meeting di appiccicamento”